تماس با گروه ناب
ایمیل:info@nabcg.com
تلفن:88757859-88758011

اجرای استراتژی

گروه ناب به سازمان شما کمک می کند تا استراتژی خود را از ایده های تئوریک به عمل تبدیل کنید

مدیران ارشد همواره از اجرای استراتژی به عنوان چالش برانگیزترین مسئله مدیریتی یاد کرده اند. مطالعات و تحلیل های انجام شده پیرامون سازمان های دارای عملکرد سطح بالا نشان می دهد موفقیت در اجرای استراتژی بواسطه استفاده از یک چهارچوب مدیریتی خاص به منظور شفاف سازی استراتژی و اتصال آن به کارکنان، فرایندها، و تکنولوژی می باشد. سازمان هایی که دارای عملکردی ممتاز نسبت به رقبای خود هستند اجرای استراتژی را به شانس و اقبال واگذار نمی کنند. در این سازمان ها:

  • تمامی اعضای تیم مدیریت به طور کامل در توسعه استراتژی مشارکت داشته و شخصا در فرایند اجرای استراتژی فعالیت می کنند
  • استراتژی با شفافیت کامل توصیف می شود. بهترین راه برای مراوده استراتژی استفاده از نقشه استراتژی است
  • تخصیص منابع در راستا و همسو با استراتژی انجام می گیرد. که اگر غیر از این باشد، استراتژی به صورت گزارشی از مستندات بدون کاربرد باقی خواهد ماند
  • تغییرات مورد نیاز برای اجرای استراتژی جدید به خوبی از سوی مراتب مختلف سازمانی پشتیبانی می شود. تغییر جزء لاینفک فرایند اجرای استراتژی است
  • هماهنگی های لازم برای اجرای استراتژی از سوی دفتر مدیریت استراتژی انجام می شود

استقرار سیستم کارت امتیازی متوازن

سازمان شما بسیار تلاش می کند که یک استراتژی اثربخش تدوین کند که نوید دهنده نتایج جهشی و چشمگیر در سودآوری، بهره وری، کارایی، افزایش سهم بازار یا بهبود نتایج عملکردی است. این استراتژی که توسط تیم رهبری سازمان توسعه پیدا می کند بر اساس مجموعه ای پیچیده و پیشرفته ای از تحلیل های بازار و مدل های شبیه سازی ایجاد می گردد. نهایتا مدیریت ارشد، برنامه استراتژیک را تصویب کرده و برای فراهم کردن کلیه منابع لازم توافق می کند. ... برای توضیحات بیشتر به ادامه مطلب مراجعه نمایید